یه رسم قشنگی که سعی کردم در ماسترفوده ایجاد کنم و بهش وفادار باشم، اینه که اولین روز از آخرین ماه سال رو به مرور خاطرات زیبای اون سال اختصاص بدیم. عکس‌های جذاب و خاطرات فراموش نشدنی طول سال رو با همکارامون مرور کنیم!
برایمان راحت‌تر است تا تصمیم‌گیری و تحلیل را به هوش مصنوعی بسپریم! در زمانمان صرفه‌جویی می‌شود. نگرش کامل‌تر و کلی‌تری را نسبت به بازار سرمایه خواهیم داشت. چیزهایی را می‌بینیم که ندیده بودیم، اما…
اینگونه ناشیانه‌ی استفاده از هوش مصنوعی ممکن است چه عواقبی برایمان و بدتر از آن برای اقتصاد کشور داشته باشد؟
به تازگی مقاله‌ای در دایره المعارف مدیریت کسب و کار الزیویر (Elsevier) منتشر شده است که به بررسی چگونگی خطرات اثرگذاری هوش مصنوعی در بازارهای مالی و اقتصادی می‌پردازد.
روابط عمومی به عنوان یکی از ارکان اصلی هر سازمان، نقش بسیار مهمی در ایجاد ارتباط مؤثر و شفاف با مخاطبان ایفا می‌کند. این بخش از سازمان به طور مستقیم با تصویر ذهنی عمومی از برند و نحوه درک آن توسط جامعه مرتبط است. در حالی که تبلیغات و مارکتینگ به طور خاص به فروش و ارتقای محصولات یا خدمات می‌پردازند، روابط عمومی بیشتر بر ایجاد و حفظ اعتماد و اعتبار سازمان تمرکز دارد. در واقع، روابط عمومی به عنوان یک ابزار استراتژیک برای مدیریت ارتباطات داخلی و خارجی سازمان عمل می‌کند.
نتفلیکس به عنوان یکی از قدرتمندترین سرویس‌های استریم آنلاین در جهان، برای فرهنگ سازمانی خود عناصری را برگزیده است که بر پایه اصول آزادی، نوآوری، اعتماد و مسئولیت‌پذیری بنا شده‌اند. این شرکت، برخلاف بسیاری از سازمان‌های دیگر، به کارکنان خود آزادی زیادی برای تصمیم‌گیری و عملکرد مستقل داده است. این موضوع باعث می‌شود که فرهنگ سازمانی آن به طور مداوم در حال رشد و تحول باشد و هیچ‌گونه میکرو مدیریت یا کنترل‌های سختگیرانه‌ای بر کارمندان اعمال نشود. به عبارت دیگر، کارکنان نتفلیکس به‌طور کامل مسئولیت پروژه‌های خود را بر عهده دارند و از خود ابتکار عمل نشان می‌دهند.
در دنیای پر رقابت و همیشه در حال تغییر فناوری، شرکت‌های پیشرو سعی می‌کنند فرهنگ‌های سازمانی خود را برای جلب بهترین استعدادها و حفظ عملکرد بالا شکل دهند. یکی از این شرکت‌ها که با سیاست‌های خاص و جسورانه‌اش توجه بسیاری را جلب کرده، نتفلیکس است. این شرکت نه تنها با محتوا و خدمات استریمینگ خود انقلابی در صنعت تلویزیون و فیلم به پا کرده است، بلکه سیاست‌های منحصربه‌فردی در نحوه مدیریت منابع انسانی و فرآیندهای داخلی خود دارد که به اندازه محتوای آن جالب و متفاوت است.
فرهنگ سازمانی، به‌عنوان یکی از ارکان حیاتی در هر سازمان، تأثیرات عمیق و پایداری بر روندها، تصمیمات و تعاملات داخلی دارد. این فرهنگ نه‌تنها نمایانگر هویت و ارزش‌های مشترک سازمان است، بلکه به‌عنوان عاملی حیاتی در شکل‌گیری رفتارهای کارکنان و روابط درون‌سازمانی عمل می‌کند. در حقیقت، فرهنگ سازمانی می‌تواند به‌عنوان ابزار اصلی برای دستیابی به اهداف استراتژیک و حفظ پویایی در طول زمان در نظر گرفته شود.
